Приобретение франшизы – это один из способов быстрого запуска бизнеса с уже испытанной успешной бизнес-моделью. Франчайзинг часто используется как метод расширения внутреннего рынка и выхода на международные рынки, маркетинга и распространения продуктов и услуг. В сегодняшней статье мы рассмотрим основные нюансы заключения франчайзингового соглашения и регулирования франшизы.
По сути, получатель франшизы получает возможность вести бизнес под торговой маркой франшизы. В целом, такой формат ведения предпринимательской деятельности имеет схожие характеристики с любым другим подразделением «материнской» компании, но управляется отдельным франчайзи. Франчайзи должны следовать руководящим принципам, установленным владельцем франшизы, и в большинстве случаев они должны платить франчайзеру роялти.
Другими словами, франчайзинг – это практика предоставления права использовать бизнес-модель и бренд фирмы в течение определенного периода времени. Франчайзинг описывает тип делового соглашения, при котором владелец бизнеса предоставляет лицензию другому лицу или бизнесу на продажу своего продукта или услуги под своим брендом, часто в определенной географической зоне. Взамен получатель франшизы может платить разные виды платежей в разном количестве и комбинации, например:
Франчайзи владеет торговой точкой, которой он управляет, но франчайзер сохраняет контроль над тем, как товары или услуги продаются и предоставляются и как используется их бизнес-идея. Это означает, что франчайзи не имеет права полностью вести бизнес по своему усмотрению поскольку франчайзер может устанавливать ряд правил, которые могут быть исключительно организационного характера (например, внешний вид людей с которыми контактирует клиент, или требования к помещению, в котором будет реализовывать франшизу франчайзи) так и предметного (например, установление порядка предоставления услуг, включая так называемые скрипты и инструкцию к выполнению тех или иных задач) . Ограничения и требования для получения франшизы варьируются в каждом конкретном случае и могут быть как широкими и жесткими, максимально регулируя деятельность франчайзи, так и узкими и мягкими, которые фактически носят рекомендательный характер.
Среди причин, по которым оформление лицензии франчайзи пользуется популярностью, обычно выделяют такие преимущества:
Если вы являетесь владельцем бизнеса и планируете создать франшизу, стоит учитывать, что у франчайзера есть определенные обязанности перед своим франчайзи:
Как правило, франчайзи несет ответственность за повседневные бизнес-операции, что включает:
Соглашение о франчайзинге – это обязывающий документ, в котором излагаются положения и условия франчайзера, которым должен следовать франчайзи. Основная цель такого соглашения заключается в обеспечении защиты интеллектуальной собственности франчайзера и формировании правил работы его франшизы. Франчайзи должен следовать политике материнской компании в отношении режима ведения бизнеса в соответствии с франчайзинговым соглашением.
В обычном соглашении о франшизе в основном участвуют две стороны:
Это соглашение, в котором франчайзер предоставляет франчайзи право открыть и управлять одной единицей франшизы (например, одной торговой точкой). Это самый простой и наиболее распространенный тип оформления франчайзингового договора.
Приобретение мульти-юнит франшизы подразумевает соглашение, в соответствии с которым франчайзер предоставляет франчайзи право открывать и управлять более чем одним подразделением. Большинство франчайзи с несколькими подразделениями нанимают менеджера для наблюдения за одним или несколькими филиалами, чтобы они могли сосредоточиться на росте, а не на ведении бизнеса.
Мастер-франчайзи часто встречается среди франчайзеров, которые хотят развиваться на международном уровне или в удаленном регионе. При этом типе франчайзинга мастер-франчайзи принимает на себя многие из тех же обязанностей франчайзера по развитию большой географической области. Мастера-франчайзи развивают территорию, продавая франшизы, а также обеспечивают обучение и поддержку. Взамен мастер-франчайзи получает часть первоначальных сборов за франшизу, роялти и других сборов. Владелец «мастер франшизы» действует как посредник между франчайзером и несколькими франчайзи.
Перед покупкой франшизы вам нужно будет пройти собеседование и отбор. Однако помните, что это двусторонний процесс: покупатель выбирает продавца, как и продавец франшизы выбирает покупателя. Перед тем как оформить соглашение о покупке франшизы, важно провести комплексную проверку и получить профессиональные консультации от юристов, бухгалтеров и других специалистов, чтобы оценить возможные преимущества и риски такой операции.
Если у вас есть вопросы по регулированию франшизы в какой-то конкретной юрисдикции, вы можете обратиться в IncFine. Наши профильные специалисты могут провести консультацию по приобретению франшизы и предоставить сопровождение в процессе оформления франчайзингового договора в Европе, Азии, США и других регионах.
Франчайзинг – это процесс, в котором постоянный владелец бизнеса, известный как «франчайзер», продает права на использование названия своей компании, товарных знаков и бизнес-модели независимым операторам, называемым «франчайзи».
Как правило, выделяют три основных типа договоренностей о франшизе:
Чтобы приобрести франшизу и начать бизнес франчайзи должен заключить с франчайзером специальное соглашение. Покупка франшизы и оформление франчайзингового договора обычно предусматривает, что владелец бизнеса получает от франчайзи единовременную плату за франшизу, плюс постоянный процент от выручки от продаж и другие сборы.